Progetti 

Pm e gestione progetti

Il project management ovvero la gestione del progetto implica una analisi attenta del processo decisionale e delle relazioni con gli stakeholders nei vari momenti del ciclo di vita e a vari livelli dell’organizzazione.

Il Polo Tecnologico nel corso degli anni ha maturato competenze di gestione di progetto e costruzione di partenariati a livello regionale, nazionale ed internazionale che hanno permesso al Parco Scientifico di poter coordinare iniziative progettuali in svariati ambiti industriali: in primis, ad esempio, nel settore manifatturiero con iniziative rivolte al product development e alle recenti iniziative di digitalizzazione della Fabbrica del Futuro e alla digital transformation dei processi aziendali e in alcune iniziative nei settori Digital Health, Biotech, Cleantech e Green Tech per citarne alcuni.

Non di meno, il Polo è coinvolto anche nelle iniziative progettuali partecipando a diversi progetti finanziati dall’Unione Europea, da progetti di ricerca e sviluppo a progetti di cooperazione internazionale, in cui Polo ha agito come coordinatore di progetto, a progetti strategici ed anche a progetti volti a trasferire le metodologie di innovazione e le best practices per le istituzioni o per le imprese.

Il sistema per una buona governance di progetto

Il Polo fornisce il framework di riferimento per il processo decisionale che deve assicurare che un progetto non parta o prosegua se non sono verificate le seguenti condizioni:

  • I rischi siano accettabili
  • Il progetto sia conveniente e con un buon rapporto tra qualità e costo
  • Il progetto rispetti i vincoli concordati con la committenza
  • Comporti dei benefici significativi per il committente pubblico/privato
  • Venga pianificato e controllato attraverso una metodologia di gestione progetti e con un livello di “granularità” proporzionale all’impatto economico ed all’interesse aziendale per i suoi risultati
  • Preveda il coinvolgimento attivo dei principali stakeholder

Le disposizioni previste devono essere definite nel corso della fase di avvio del progetto come un insieme di requisiti sulla base dei quali affidare l’incarico al Project Manager insieme con le modalità specifiche per soddisfare le esigenze del progetto e conseguire i benefici attesi.

Il livello di dettaglio in questa fase dipenderà dalla disponibilità di informazioni su tempi, costi, rischi, dalla tipologia di stakeholders nonché dall’esperienza dell’azienda in iniziative analoghe.

 

Per Informazioni su

PROGETTI REGIONALI E NAZIONALI:
Massimiliano Bertetti
tel. 0434 504415
Invia un’email

 

Per Informazioni su

PROGETTI EUROPEI E INTERNAZIONALI:
Diego Santaliana
tel. 0434 504413
Invia un’email